ラーニングアナリティクス＆AI

私たちの強み

学習データを、経営資産に変える

研修にコストをかけても、成果が見えない。育成投資の効果を経営に説明できない。多言語チームの学習進捗を一元管理できていない。LMSにデータは蓄積されているのに、意思決定に活かせていない。これらは、多くの組織が抱える共通の課題です。

2026年3月期からは、上場企業に対して「企業戦略と人材戦略の連動性」の開示が義務化されます。人材への投資がどれだけ業績に貢献しているかを、数字で示すことが経営課題となった今、人材育成のデータ活用は「やがてやること」ではなく「今すぐ始めること」になっています。

ラーニングアナリティクスは、新しいシステムの導入を必要としません。貴社がすでに持っている学習データと人事データを分析し、組織の意思決定を支えるインサイトへと変換します。

具体的には、「どの研修が実際に成果に結びついているか」を可視化してコストを最適化。トップパフォーマーの学習行動を分析し、再現性のある育成モデルを構築。さらに、学習ログの変化から離職リスクを早期に予兆検知し、手遅れになる前に手を打てる組織をつくります。

日本でいち早くラーニングアナリティクスを実務に取り入れてきた専門家として、データ収集の設計から可視化・予測・継続改善まで一貫して支援します。英語・韓国語・中国語・ベトナム語に対応し、言語の壁を越えて多言語組織の学習能力を経営資産へと変えていきます。

まず、貴社のデータ活用の現在地を知ることから

貴社はすでにデータを持っています。LMS・人事システム・研修記録——それらが経営に活かせる状態にあるかどうかを、無料の診断セッション（60〜90分）で明らかにします。現状のデータ資産を棚卸しし、ラーニングアナリティクス導入の優先課題とロードマップをご提示します。

■ データ資産の現状棚卸しと活用可能性の評価

■ 課題の優先順位付けとロードマップ提示

■ 多言語組織への対応可否チェック

■ 新規システムの導入は一切不要

「研修にお金をかけた」から「研修で成果を出した」へ

研修受講データと業績・スキルデータを統合し、どの研修が実際に現場の成果に結びついているかを定量化します。効果の薄い研修を特定してコストを最適化しながら、育成投資の価値を経営に数字で示せるようにします。

■ 研修受講データ × 業績データの統合分析

■ 研修ROI試算レポートの作成

■ 効果のある研修・ない研修の可視化マップ

■ 知識継承アーキテクチャ設計・実装

■ 育成投資の経営報告資料への転換支援

バラバラのデータを、ひとつの意思決定画面に

LMS・HRシステム・ERP・コミュニケーションツールに分散した学習・人事データを一元化し、多言語対応のリアルタイムダッシュボードを構築します。英語・韓国語・中国語・ベトナム語に対応し、国籍の異なるメンバーの学習状況を管理者が一画面で把握できる環境を整えます。

■ 多言語対応リアルタイムダッシュボード設計・構築

■ LMS / HRシステム / ERP との連携・データパイプライン設計

■ 英語・韓国語・中国語・ベトナム語多言語UI対応

■ 管理者向けレポート自動化

トップ人材の「学び方」を、組織全体の財産に

高業績者の学習履歴・受講パターン・スキル習得の順序を分析し、成功する育成モデルを特定します。属人的だった「できる人の育て方」をデータで再現可能な形に体系化し、次世代リーダー育成の精度を高めます。

■ ハイパフォーマーの学習行動パターン抽出

■ スキルギャップ分析と優先育成領域の特定

■ 再現性のある育成モデルの設計

■ 個人別最適化ラーニングパスの提案